Pendant de nombreuses années, le polissage robotisé était principalement associé aux grandes usines produisant des milliers de pièces identiques. L’idée traditionnelle était simple : si un fabricant disposait d’un produit stable, d’une longue série de production et d’un volume suffisant, il était logique d’investir dans un système de polissage robotisé. Si la conception des produits changeait fréquemment ou si les quantités commandées étaient faibles, le polissage manuel semblait plus pratique.
Cette vision est en train de changer.
Les fabricants de secteurs tels que les appareils sanitaires, les composants automobiles, les meubles métalliques, les quincailleries de portes, les ustensiles de cuisine, l'aérospatiale, les équipements médicaux et la métallurgie en général sont confrontés à un nouvel environnement de production. Les clients veulent plus de choix de produits, des délais de livraison plus courts, des quantités de commande plus petites et des conceptions plus personnalisées. En conséquence, les usines doivent traiter de nombreuses pièces différentes tout en produisant moins de pièces de chaque modèle.
C’est ce qu’on appelle une production à haut volume et à faible volume.
Le polissage robotisé peut-il fonctionner efficacement dans cet environnement ? La réponse courte est oui, mais seulement lorsque le système est conçu pour être flexible.
Les systèmes de polissage robotisés modernes ne se limitent plus à répéter un mouvement fixe sur un produit. Grâce au contrôle de la force, aux outils à changement rapide, aux fixations flexibles, aux recettes de processus numériques, à la programmation 3D et à la détection intelligente, un robot peut basculer entre différentes pièces beaucoup plus rapidement qu'auparavant.
Cependant, le succès d’un tel système ne dépend pas seulement de l’installation d’un robot. Les fabricants doivent comprendre leur gamme de produits, leurs exigences en matière de polissage, leur fréquence de changement, leurs besoins en outils et leurs objectifs de production. Lorsque ces facteurs sont soigneusement pris en compte, le polissage robotisé peut devenir une solution pratique, même pour de petits lots et des produits qui changent fréquemment.
Comprendre la production à mélange élevé et à faible volume
Une production diversifiée et à faible volume signifie qu'une usine fabrique de nombreux modèles de produits différents, mais la quantité de chaque produit est relativement faible.
Par exemple, un fabricant de matériel de salle de bain peut produire des dizaines de corps de robinets, de poignées, de vannes et d'accessoires. Une commande peut nécessiter 200 pièces d'un certain modèle de robinet, tandis qu'une autre commande peut nécessiter seulement 50 pièces d'une poignée spéciale. Le matériau, la taille, la forme et la finition de surface requise peuvent varier d'une commande à l'autre.
Un fournisseur de meubles métalliques peut être confronté à une situation similaire. Il faudra peut-être polir les pieds de chaise en acier inoxydable le matin, les supports de table en aluminium l'après-midi et un petit lot de pièces décoratives personnalisées le lendemain.
Ce modèle de production crée plusieurs défis :
- Les formes des produits changent fréquemment.
- La taille des lots est petite.
- Les calendriers de production sont difficiles à prévoir.
- Les chemins de polissage doivent être ajustés pour différentes pièces.
- Les appareils et les outils devront peut-être être changés souvent.
- La qualité de la surface doit rester constante.
- Des opérateurs qualifiés sont nécessaires pour de nombreux processus différents.
- Le temps de préparation peut représenter une grande partie du temps total de production.
L’automatisation traditionnelle était souvent conçue pour un seul produit et un long cycle de production. Une cellule robotique fixe pourrait offrir une vitesse élevée et une qualité stable, mais changer le système pour gérer un nouveau produit pourrait nécessiter une programmation approfondie, de nouveaux équipements et de longues périodes de tests.
Pour une production à forte mixité, ce type d’automatisation rigide ne suffit pas. Le système doit pouvoir changer de produit rapidement et de manière économique.
Pourquoi le polissage manuel est encore courant
Le polissage manuel reste courant car les travailleurs humains sont naturellement flexibles. Un opérateur expérimenté peut examiner une nouvelle pièce, comprendre sa forme, sélectionner un abrasif et ajuster la pression de polissage au toucher.
Cette fonctionnalité est particulièrement utile lorsque les quantités commandées sont faibles ou que les types de produits changent régulièrement.
Cependant, le polissage manuel crée également de sérieux problèmes.
Premièrement, la qualité dépend fortement de l'expérience et de la condition physique de l'opérateur. Deux ouvriers peuvent polir différemment la même pièce. Même le même travailleur peut produire des résultats différents le matin et à la fin d'une longue journée de travail.
Deuxièmement, le polissage est physiquement exigeant. Les travailleurs sont exposés aux vibrations, au bruit, à la poussière, à la chaleur et aux mouvements répétés des bras. Les pièces lourdes ou irrégulières peuvent également augmenter le risque de blessure.
Troisièmement, les travailleurs qualifiés en polissage sont de plus en plus difficiles à recruter et à retenir dans de nombreuses régions manufacturières. La formation d'un nouvel opérateur peut prendre des mois, voire des années, en particulier pour les pièces présentant des courbes complexes ou des exigences d'apparence strictes.
Enfin, la production manuelle est difficile à mesurer. Les usines savent peut-être combien de pièces sont terminées, mais elles disposent souvent d'informations limitées sur la pression de polissage, l'usure des outils, la durée du cycle ou la stabilité du processus.
Le polissage robotisé peut résoudre bon nombre de ces problèmes. Le défi consiste à donner au robot suffisamment de flexibilité pour gérer l’évolution des produits.
Le principal défi : un changement de produit rapide
Dans le cadre d'une production en grand volume, passer plusieurs heures à configurer un programme robotique peut être acceptable, car le système produira ensuite des milliers de pièces identiques.
Dans le cas d’une production en faible volume, la situation est différente. Si une usine n’a besoin de polir que 50 pièces, un temps de configuration long peut éliminer la valeur économique de l’automatisation.
Pour cette raison, le temps de changement est l’une des mesures les plus importantes pour un système de polissage robotisé à mélange élevé.
Un changement complet peut inclure :
- Chargement d'un nouveau programme robot.
- Remplacement ou réglage du luminaire.
- Choisir le bon outil abrasif.
- Réglage de la vitesse de polissage et de la pression de contact.
- Vérification de la position de la pièce.
- Exécution d'une partie d'essai.
- Contrôle de la qualité de la surface.
- Effectuer les derniers ajustements du processus.
Un système flexible devrait réduire le temps requis pour chacune de ces étapes. Idéalement, les opérateurs devraient être en mesure de sélectionner une recette de produit stockée, d'installer le bon dispositif, de confirmer l'outil et de commencer la production avec un réglage manuel limité.
Plus le processus de changement devient simple, plus la taille du lot pouvant être automatisée de manière économique est petite.
Les recettes numériques facilitent la production en petits lots
L’une des caractéristiques les plus utiles du polissage robotique moderne est la recette du processus numérique.
Une recette stocke les paramètres de production pour une pièce spécifique. Il peut inclure :
- Chemins de déplacement du robot.
- Angles de polissage.
- Pression de contact.
- Vitesse de rotation de l'outil.
- Vitesse de déplacement du robot.
- Nombre de passes de polissage.
- Type abrasif.
- Valeurs de rémunération.
- Position de chargement de la pièce.
- Exigences de contrôle.
Une fois qu'un processus a été testé et approuvé, la recette peut être enregistrée dans le système. Lorsque le même produit revient des semaines ou des mois plus tard, l'opérateur peut recharger la recette au lieu de développer à nouveau le processus.
Ceci est particulièrement utile pour les fabricants qui reçoivent des commandes répétées en petites quantités.
Par exemple, un producteur de robinets peut fabriquer 300 unités d’un modèle ce mois-ci et recevoir une autre commande de 150 unités trois mois plus tard. Si la recette de polissage est correctement stockée, l’usine peut redémarrer la production rapidement tout en conservant une qualité de surface similaire.
Les recettes numériques protègent également la connaissance des processus. Au lieu de s'appuyer entièrement sur la mémoire d'un travailleur expérimenté, l'usine peut stocker des paramètres de production importants dans la machine.
Les connaissances du travailleur ne sont pas supprimées du processus. Il est converti en une méthode de production reproductible et gérable.
Le contrôle de la force est essentiel pour un polissage flexible
Le polissage est différent de la simple automatisation du « pick-and-place ». Le robot doit rester en contact avec la pièce tout en appliquant une pression adaptée.
Si la pression est trop faible, l'outil risque de ne pas retirer suffisamment de matière. Si la pression est trop élevée, le système risque d'endommager la surface, de créer des marques de polissage, de modifier la géométrie de la pièce ou encore d'user l'abrasif trop rapidement.
Cela devient plus difficile lors du traitement de pièces présentant des courbes, des bords, des variations de moulage, des cordons de soudure ou de petites différences dimensionnelles.
Les systèmes de polissage robotisés modernes utilisent souvent des dispositifs de contrôle de force ou de conformité pour gérer ce problème.
Le contrôle de la force permet au système de maintenir une force de contact plus stable même lorsque la position de la surface change légèrement. Une unité de polissage conforme peut absorber de petites différences entre la trajectoire programmée et la pièce réelle.
Ceci est important dans la production à forte mixité, car toutes les familles de pièces n'ont pas la même forme ou la même précision dimensionnelle.
Les composants moulés, par exemple, peuvent présenter de légères variations d'une pièce à l'autre. Un système complètement rigide peut avoir du mal à maintenir un contact constant. Un système à contrôle de force peut mieux s'adapter à ces différences.
Le contrôle de la force ne signifie pas que le robot peut automatiquement manipuler n'importe quelle pièce inconnue. La programmation et le développement de processus sont encore nécessaires. Cependant, cela rend le système plus tolérant et réduit le besoin d’un positionnement parfait des pièces.
Les luminaires flexibles réduisent le temps d'installation
Les appareils sont souvent négligés lorsque les entreprises évaluent le polissage robotisé. En réalité, la conception des luminaires peut déterminer si l’automatisation à forte mixité réussit ou échoue.
Un dispositif de fixation doit maintenir la pièce solidement pendant le polissage. Il doit également positionner la pièce avec précision et permettre au robot d'atteindre les surfaces requises.
Pour une usine proposant de nombreux produits, construire un accessoire complètement différent pour chaque pièce peut devenir coûteux et peu pratique. Cela peut également créer des problèmes de stockage et de changement.
Les stratégies de luminaires flexibles peuvent inclure :
- Points de serrage réglables.
- Plaques de fixation modulaires.
- Blocs de localisation interchangeables.
- Bases de luminaires communes.
- Mécanismes de verrouillage rapide.
- Pinces pneumatiques ou hydrauliques.
- Conceptions de luminaires par famille de produits.
- Identification automatique des luminaires.
Au lieu de créer un luminaire pour chaque produit individuel, les fabricants peuvent parfois regrouper des pièces similaires en familles de produits.
Par exemple, plusieurs corps de robinet peuvent avoir des conceptions extérieures différentes mais partager la même position de connexion ou le même point de montage interne. Une plate-forme de luminaire commune peut tous les contenir en modifiant seulement un petit composant de localisation.
Un dispositif bien conçu peut réduire le temps de changement, améliorer la précision du positionnement et rendre le travail de l'opérateur beaucoup plus facile.
Les outils à changement rapide augmentent la flexibilité
Différentes tâches de polissage nécessitent différents outils.
Une pièce peut nécessiter une bande abrasive grossière pour le meulage initial, suivie d'une bande plus fine et d'une meule de polissage. Une autre pièce peut nécessiter seulement une légère finition de surface. Les composants complexes peuvent nécessiter plusieurs tailles de roues pour atteindre différentes zones.
Une cellule robotisée flexible peut utiliser plusieurs stations de polissage ou un système de changement d'outil automatique.
Selon l'application, le robot peut déplacer la pièce entre différents outils. Dans d'autres systèmes, le robot tient l'outil de polissage et change automatiquement l'équipement en bout de bras.
La technologie de changement rapide permet de réduire les interventions manuelles et facilite le traitement de différents produits dans la même cellule.
La gestion des outils est tout aussi importante. Le système doit savoir quel outil est installé, depuis combien de temps il a été utilisé et s'il doit être remplacé.
Un abrasif usé ne fonctionne pas comme un abrasif neuf. Si les paramètres du processus restent inchangés, la qualité de la surface et la durée du cycle peuvent devenir instables. La compensation de l'usure des outils peut aider le robot à ajuster son mouvement à mesure qu'une meule de polissage devient plus petite ou qu'une bande abrasive perd en performance de coupe.
Pour une production à forte teneur en mélange, ces informations doivent être incluses dans la recette du produit autant que possible.
La programmation hors ligne peut réduire le temps de préparation
La programmation traditionnelle d’un robot nécessite souvent qu’un ingénieur déplace le robot point par point à l’intérieur de la cellule de production. Cette méthode peut être efficace, mais elle peut prendre beaucoup de temps pour des pièces complexes.
Cela signifie également que la machine devra peut-être s'arrêter pendant la programmation d'un nouveau produit.
La programmation hors ligne propose une autre approche.
À l'aide d'un modèle 3D de la pièce, du montage, du robot et de l'équipement de polissage, les ingénieurs peuvent créer et tester les trajectoires du robot sur un ordinateur. Ils peuvent vérifier l'accessibilité, la posture du robot, les collisions possibles et le temps de cycle estimé avant de transférer le programme vers le système réel.
Cela offre plusieurs avantages pour une production à haut mixage :
- De nouveaux programmes peuvent être préparés pendant que le robot continue de produire.
- Des chemins complexes peuvent être développés plus efficacement.
- Les risques de collision peuvent être identifiés plus tôt.
- Les temps de cycle peuvent être estimés avant les tests physiques.
- Des programmes similaires peuvent être copiés et ajustés pour des produits associés.
- La planification de la production devient plus facile.
La programmation hors ligne ne supprime pas complètement le besoin de tests réels. Les résultats de polissage réels dépendent de la pression, de l'état abrasif, des propriétés du matériau et de la variation des pièces. Les derniers ajustements sont généralement nécessaires sur la machine.
Cependant, cela peut réduire considérablement le temps passé à développer le parcours de base du robot.
La qualité des informations numériques du client compte également. Des modèles 3D précis, des dessins 2D, des détails sur les matériaux, les exigences de surface et des photographies claires du produit facilitent la préparation d'un concept de polissage préliminaire.
Les systèmes de vision peuvent aider à gérer les variations de pièces
Les systèmes de vision sont de plus en plus courants dans la fabrication robotique. Les caméras et les capteurs 3D peuvent aider à localiser les pièces, à identifier les modèles de produits et à détecter les différences de position des pièces.
Dans certaines applications, un système de vision peut vérifier la façon dont un composant est placé et ajuster la trajectoire du robot en conséquence. Cela peut réduire le besoin d’un chargement manuel très précis.
La vision peut également aider à identifier quel produit est entré dans la cellule robotique. Le système peut alors charger automatiquement la bonne recette de polissage.
Des systèmes d'inspection plus avancés peuvent vérifier la surface avant ou après le polissage. Cependant, inspecter les surfaces métalliques polies n’est pas chose facile. Les reflets, les différentes conditions d'éclairage, les fines rayures et les angles de surface changeants peuvent rendre l'inspection automatique difficile.
Pour de nombreuses usines, la vision doit être introduite étape par étape. L'identification de base des pièces et la correction de la position peuvent apporter une valeur plus immédiate que d'essayer d'automatiser simultanément tous les aspects de l'inspection qualité.
Regrouper les produits en familles
Une erreur courante consiste à traiter chaque produit comme un projet d’automatisation complètement distinct.
Dans de nombreuses usines, les produits peuvent être regroupés en familles en fonction de leur matériau, de leur forme, de leur taille, de leur méthode de maintien, de leur état de surface ou de leur processus de polissage.
Par exemple, une usine d'articles sanitaires peut créer des groupes tels que :
- Corps de robinetterie en laiton.
- Poignées de robinet.
- Corps de vannes.
- Accessoires de salle de bain.
- Ferrures en acier inoxydable.
Les produits d'une même famille peuvent utiliser des accessoires, des abrasifs, des pressions de polissage et des mouvements de robot similaires. Un nouveau modèle peut souvent être créé en copiant un programme existant et en modifiant certains points du chemin.
Cela réduit le temps d’ingénierie et rend le système plus facile à gérer.
Avant d'acheter un système de polissage robotisé, les fabricants doivent étudier leurs commandes historiques et créer une matrice de produits. La matrice peut montrer :
- Nom et modèle du produit.
- Matériel.
- Dimensions et poids.
- Quantité annuelle ou mensuelle.
- Taille du lot.
- Temps de polissage manuel actuel.
- Qualité de surface requise.
- Taux de défaut ou de reprise actuel.
- Outils et abrasifs requis.
- Familles de produits similaires.
- Demande future attendue.
Cette analyse permet de déterminer quels produits doivent être automatisés en premier.
Les meilleurs produits de départ ne sont pas toujours ceux qui génèrent le plus grand volume. Un bon candidat peut également être une pièce difficile, dangereuse, répétitive ou fortement dépendante d'une main d'œuvre qualifiée.
Un robot peut-il gérer chaque produit ?
Techniquement, un robot peut être programmé pour de nombreuses pièces différentes. En pratique, s’attendre à ce qu’un seul système gère chaque produit dans une usine peut créer une complexité inutile.
Une très large gamme de produits peut inclure différents matériaux, tailles, normes de polissage et séquences de processus. Certaines pièces peuvent nécessiter un meulage à bande, tandis que d'autres nécessitent un polissage, un ébavurage, une finition satinée ou un polissage miroir.
Essayer de combiner tous ces processus dans une seule cellule peut augmenter le coût de l'équipement et rendre la programmation, l'outillage, le dépoussiérage et la maintenance plus difficiles.
Une meilleure stratégie consiste souvent à définir une plage de fonctionnement réaliste.
Par exemple, une cellule robotisée peut être conçue pour traiter des pièces pesant entre 0,5 et 15 kilogrammes, dans une certaine gamme de tailles, et appartenant à trois familles de produits connexes. Le système peut effectuer deux étapes de meulage et une étape de polissage.
Les produits en dehors de cette plage peuvent continuer à être traités manuellement ou affectés à une autre machine.
Un système ciblé est souvent plus productif et plus facile à utiliser qu’un système conçu pour gérer toutes les situations possibles.
Quelle taille de lot convient au polissage robotisé ?
Il n’existe pas de taille de lot minimale unique applicable à chaque usine.
La quantité appropriée dépend de plusieurs facteurs :
- Temps de programmation du produit.
- Temps de changement de luminaire.
- Temps de changement d’outil.
- Temps de cycle de polissage manuel.
- Temps de cycle de polissage du robot.
- Coût de la main d'œuvre.
- Exigences de qualité de surface.
- Taux de retouche et de rejet.
- Fréquence des commandes répétées.
- Valeur d’une sécurité améliorée.
- Nombre d'équipes par jour.
Si une nouvelle pièce nécessite huit heures de programmation et ne sera plus jamais produite, le polissage robotisé peut ne pas être économique.
Si un lot ne contient que 50 pièces mais que la même commande revient chaque mois, l'automatisation peut toujours avoir du sens car le programme approuvé peut être réutilisé.
De même, si chaque pièce nécessite 30 minutes de meulage manuel difficile, même un lot relativement petit peut représenter plusieurs heures de travail. L’automatisation du processus pourrait apporter un retour utile.
Les usines doivent donc évaluer la demande annuelle totale et la fréquence de répétition, et pas seulement la quantité d'une seule commande.
Le rôle des opérateurs humains évolue
Le polissage robotisé n’élimine pas le besoin de personnel. Cela change le type de travail effectué par les gens.
Au lieu de maintenir une pièce lourde contre une meule de polissage pendant toute une journée de travail, un opérateur peut charger et décharger des accessoires, sélectionner des recettes, inspecter les pièces finies, remplacer les abrasifs et surveiller la production.
Les travailleurs expérimentés en polissage restent particulièrement précieux lors du développement du processus. Ils comprennent quelles zones nécessitent plus de pression, quelles surfaces sont sensibles et comment différents matériaux réagissent aux abrasifs.
Leur expérience peut aider les ingénieurs à créer de meilleurs parcours de robot et paramètres de processus.
Dans un projet d’automatisation réussi, les connaissances en matière de production et la technologie robotique travaillent ensemble. L’objectif est de capturer l’expérience des processus humains et de la transformer en une recette de production reproductible.
La formation de base des opérateurs doit couvrir :
- Fonctionnement sûr de la machine.
- Sélection de recettes de produits.
- Changement de luminaire.
- Remplacement d'outils et d'abrasifs.
- Contrôle qualité.
- Gestion des alarmes communes.
- Réglage des paramètres de base.
- Entretien et nettoyage quotidien.
L'interface utilisateur doit être suffisamment simple pour que les employés de production puissent l'utiliser sans avoir besoin de connaissances avancées en programmation robotique.
Contrôle qualité dans la production à haut mélange
Le maintien d’une qualité constante sur de nombreux produits est l’une des principales raisons d’envisager le polissage robotisé.
Une fois qu’un processus est correctement développé, le robot peut répéter le même trajet, la même vitesse, l’angle, la pression et le même nombre de passes. Cela réduit les variations causées par la fatigue ou les différences entre les travailleurs.
Cependant, la répétition robotisée ne garantit pas à elle seule une bonne qualité. Si les pièces entrantes varient considérablement ou si l'abrasif est usé, le robot peut répéter le mauvais processus de manière très cohérente.
Une stratégie qualité complète doit inclure :
- Contrôles des pièces entrantes.
- Vérification de la position des luminaires.
- Surveillance de l'état des outils.
- Inspection de la première pièce après le changement.
- Normes claires de qualité de surface.
- Inspection régulière d’échantillons.
- Contrôle de version des recettes.
- Dossiers d'entretien.
- Données de production traçables.
L’inspection de la première pièce est particulièrement importante. Après avoir chargé une nouvelle recette ou modifié un accessoire, l'opérateur doit inspecter la première pièce terminée avant de lancer le lot pour une production complète.
Si de petits ajustements sont nécessaires, ils doivent être enregistrés correctement afin que la dernière recette approuvée soit utilisée la prochaine fois.
Calculer le retour sur investissement
La valeur du polissage robotisé ne doit pas être mesurée uniquement en comparant le temps de cycle du robot avec celui d'un travailleur.
Le calcul doit également prendre en compte :
- Économies de main d'œuvre.
- Réduisez les coûts de retouche et de rejet.
- Réduction des accidents du travail.
- Amélioration de la cohérence de la production.
- Des heures de fonctionnement plus longues.
- Meilleure fiabilité de livraison.
- Dépendance réduite à l’égard d’une main-d’œuvre qualifiée rare.
- Exigences de formation réduites.
- Données de production améliorées.
- Meilleure utilisation de l'espace de l'usine.
- Configuration plus rapide des commandes répétées.
Pour une production à forte mixité, les coûts d’ingénierie et de changement doivent également être inclus.
Un système peut polir chaque pièce rapidement, mais si les opérateurs passent trop de temps à préparer chaque lot, le taux d'utilisation réel restera faible.
Les fabricants doivent calculer le temps que le robot passera à produire des pièces approuvées par rapport à la programmation, aux tests, au changement des accessoires, au remplacement des outils et à l'attente des matériaux.
L’objectif n’est pas nécessairement d’atteindre une utilisation à 100 % des robots. Dans un environnement de production flexible, un certain temps de préparation est à prévoir. L’objectif est de garantir que l’ensemble du système offre de meilleures performances en termes de coût, de qualité, de sécurité et de livraison que la méthode actuelle.
Une façon pratique de commencer
Les usines n’ont pas besoin d’automatiser immédiatement l’ensemble de leur gamme de produits.
Une approche à moindre risque consiste à commencer par un groupe sélectionné de produits représentatifs. Ces parties devraient offrir suffisamment de variations pour tester la flexibilité du système tout en partageant certaines fonctionnalités communes.
Un processus de mise en œuvre pratique peut comprendre les étapes suivantes :
1. Collectez des informations sur le produit
Préparez des dessins 2D, des modèles 3D, des photographies, des matériaux, des dimensions, des poids, des quantités de production, des temps de traitement manuel et des exigences de qualité de surface.
2. Classer les produits
Regroupez les pièces en fonction de la forme, du matériau, du processus, de la méthode de fixation et de la finition requise.
3. Sélectionnez les pièces d'essai
Choisissez plusieurs produits représentatifs, dont une pièce simple, une pièce typique et une pièce plus difficile.
4. Développer un concept préliminaire
Définissez la taille du robot, les stations de polissage, la stratégie de montage, la méthode de chargement, la méthode de contrôle de la force, le système de sécurité et les exigences en matière de dépoussiérage.
5. Effectuer des tests de processus
Des tests d’échantillons physiques sont normalement nécessaires avant que le processus final ne soit approuvé. Il confirme la sélection des abrasifs, le temps de cycle, la qualité réalisable, la durée de vie de l'outil et la conception des fixations.
6. Créer et stocker des recettes
Créez une recette numérique approuvée pour chaque produit et établissez des règles claires de dénomination et de contrôle de version.
7. Opérateurs de train
Apprenez aux employés à changer de produit, à sélectionner des recettes, à inspecter la qualité et à gérer l'entretien de routine.
8. Développez progressivement
Une fois la première famille de produits stable, ajoutez d’autres produits en fonction des besoins réels de production.
Cette approche par étapes permet à l’usine d’apprendre de la production réelle sans compliquer inutilement le projet initial.
Quand le polissage robotisé n’est peut-être pas le meilleur choix
Bien que le polissage robotisé soit de plus en plus flexible, il n’est pas adapté à toutes les applications à faible volume et à mélange élevé.
Le polissage manuel peut rester plus pratique lorsque :
- Chaque pièce est unique.
- Les informations numériques sur les produits ne sont pas disponibles.
- La zone de polissage requise change de manière imprévisible.
- Les quantités de production sont extrêmement faibles.
- Les pièces ne peuvent pas être tenues en toute sécurité ou de manière cohérente.
- Les exigences en matière de surface dépendent principalement du jugement artistique subjectif.
- La conception du produit change avant qu'un programme puisse être réutilisé.
- Le coût des installations et de la programmation est supérieur au bénéfice potentiel.
Dans certains cas, une solution semi-automatique peut constituer une meilleure première étape. Une usine peut utiliser une rectifieuse conforme, une polisseuse programmable ou un robot uniquement pour les étapes de processus les plus répétitives.
L’automatisation n’a pas besoin de couvrir l’ensemble du processus pour créer de la valeur.
Par exemple, un robot peut effectuer un meulage initial intensif tandis que des travailleurs qualifiés effectuent le polissage cosmétique final. Cela réduit le travail physique tout en préservant la flexibilité humaine là où elle est la plus utile.
L’avenir du polissage robotique flexible
La technologie de polissage robotique continuera à devenir plus facile à programmer et plus adaptable.
Les améliorations apportées à la vision 3D, à la génération automatique de trajectoires, à la détection de force, à l'inspection de surface, à la simulation et à l'intelligence artificielle devraient réduire davantage le temps de configuration.
Les futurs systèmes pourront peut-être importer un modèle 3D, identifier les surfaces à polir, recommander des types d'outils, générer une trajectoire initiale du robot et ajuster les paramètres du processus en fonction des commentaires des capteurs.
Les ingénieurs humains continueront à définir des objectifs de qualité et à approuver le processus, mais une grande partie du travail de programmation répétitif pourrait devenir plus rapide.
Cette évolution est importante car le secteur manufacturier évolue vers une plus grande variété de produits. Les entreprises ont besoin d’une automatisation capable de répondre à l’évolution de la demande des clients plutôt que d’une automatisation qui ne fonctionne que lorsque les produits restent inchangés pendant des années.
Les systèmes de polissage robotisés les plus performants seront donc ceux conçus comme des plateformes de production flexibles.
Conclusion
Le polissage robotisé peut gérer une production à mélange élevé et en faible volume, mais la flexibilité doit être intégrée au système complet.
Le robot lui-même n’est qu’une partie de la solution. Un changement de produit rapide, des recettes numériques, un contrôle de force, des dispositifs modulaires, un outillage approprié, une programmation hors ligne, des opérateurs formés et une classification claire des produits sont tout aussi importants.
Les fabricants ne devraient pas commencer par se demander si chaque produit peut être automatisé. Une question plus utile est la suivante : quelles familles de produits peuvent partager un processus robotique commun, et à quelle vitesse le système peut-il passer de l'une à l'autre ?
Lorsque les familles de produits sont sélectionnées avec soin et que le processus de polissage est standardisé, même des lots relativement petits peuvent devenir automatisés. Les commandes répétées peuvent être reprises rapidement, la qualité des surfaces peut devenir plus constante et l'usine peut réduire sa dépendance à l'égard d'un travail manuel difficile.
Le polissage robotisé ne se limite plus aux usines produisant un modèle en très grande quantité. Il devient de plus en plus un outil de fabrication flexible pour les entreprises qui doivent produire davantage de variétés, répondre plus rapidement aux commandes des clients et maintenir une qualité stable sur un marché en évolution.
Pour les fabricants de produits à forte mixité et à faible volume, la question n’est plus simplement de savoir si le polissage robotisé est possible. La vraie question est de savoir comment concevoir le système, les équipements, les outils et les données de production de manière à ce que la flexibilité fasse partie du fonctionnement quotidien de l'usine.